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    在過去的半年時間里,澤亞咨詢項目組老師帶領興發公司各個管理人員和員工克服重重困難,研究探討遇到各個問題的解決辦法,同時,澤亞咨詢公司不定期安排專業的老師對興發的薄弱環節進行專題培訓。通過一系列的努力,興發手袋廠也取得了一期管理變革的顯著成效。


    1、公司架構方面:對企業的管理架構進行優化,成立了稽核部,稽核執行力提升了16%;
    2生產方面:澤亞老師通過對興發手把手變革輔導,各方面的效率得到有效的提高,生產計劃率提升了9%;物料準交率提升了13.8%;開發部產能提升了99.7%;二車間人均時產提升了64.3%;
    3、人事管理和企業文化方面:通過引入一系列聯誼活動,增加了興發公司部門間的溝通,也增強了興發公司的凝聚力,使得員工的工作效率得到大幅度的提升……

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